Данный курс создан на основе практической деятельности в Российских организациях, которые пережили не один финансовый кризис.
В условиях нестабильности экономической ситуации совершенно необходимо овладеть инструментами управленческого учета и бюджетирования: проанализировать финансовые показатели прошлых периодов и спрогнозировать развитие компании на краткосрочную перспективу, составить прогнозные бюджеты, сметы и так далее.
Курс доступен как с нулевой подготовкой в области финансового управленческого учета, так и с имеющейся базой знаний и практики.
После курса Вы сможете:
Курс – объемный. Много практических задач, сквозных задач для тренировок, дополнительного материала, который останется с Вами в электронном формате. После прохождения курса и решения всех задач Вы будете полностью готовым финансовым специалистом по управленческому учету.
Вы можете выбрать два формата обучения:
Если сомневаетесь, попробуйте с первого урока! Даже от одного урока Вы получите гораздо больше пользы, чем потратите своих ресурсов!
Знания, полученные на курсе, при периодическом применении, перейдут в навыки и опыт, которые окупятся в огромных масштабах.
Жду Вас на курсе!
Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.