Расчет себестоимость в управленческом учете – это, во-первых, про управление затратами. От того, как вы распределите затраты по статьям, будет зависеть, какая у вас сложится себестоимость. А уже от оценки себестоимости будет зависеть много последствий, например:
- Какую цену вы установите (ведь в основу ценообразования ляжет именно себестоимость продукции).
- Будете ли вы вообще продолжать выпуск продукта (если себестоимость окажется выше рыночной цены и производство может стать убыточным).
- Какие решения примет руководство (расширение ассортимента, оптимизация затрат, инвестиции в новые технологии).
Посмотрите видео про расчет себестоимости в управленческом учете, в нем я наглядно показываю и рассказываю, как этот процесс происходит и на что, во-первых, необходимо обратить внимание.
И если расчет себестоимости в управленческом учете проведен некорректно, компания рискует совершить фатальную ошибку, например:
- Вложиться в нерентабельное производство, не заметив скрытые издержки и т.д.
- Установить цену ниже реальной себестоимости – и работать в убыток.
- Отказаться от продукта, который на самом деле приносил прибыль, просто из-за неправильного распределения затрат.
Представьте, компания производит два вида мебели: столы и стулья.
- На столы уходит больше материалов, но они требуют меньше трудозатрат.
- Стулья, наоборот, материалоемкость ниже, но производство более трудоемкое.
Если бухгалтер-финансист неправильно распределит зарплату рабочих (например, отнесет все затраты только на столы), себестоимость стульев окажется искусственно заниженной.
Что произойдет?
- Компания установит цену на стулья ниже реальной себестоимости – и будет продавать их в убыток.
- При этом столы могут казаться «нерентабельными», хотя на самом деле проблема – в некорректном учете.
Результат? Убытки, потеря рынка, неверные управленческие решения.
Деление затрат при расчете себестоимости в управленческом учете
Следующая, ключевая задача при расчете себестоимости в управленческом учете это корректное разделение затрат по поведению (переменные/постоянные) и по отношению к продукту (прямые/косвенные).
И если с прямыми и переменными затратами всё относительно понятно — они непосредственно связаны с производством конкретного изделия и легко прослеживаются, то с косвенными и постоянными возникают вопросы: как справедливо распределить их между продуктами, если они не связаны с производством напрямую?
В управленческом учёте для этого используют разные методы — от простых драйверов до сложных многоступенчатых моделей (АВС -костинг, поэтапное распределение и т.д).
В курсе по управленческому учету и курсе по расчету себестоимости я даю информацию с практической отработкой (в том числе в файлах Excel), как распределять затраты между продуктами, какие инструменты для этого существуют и какие подходят для разных видов производств, работ, услуг. А также даю много готовых шаблонов файлов в Excel для расчета управленческой себестоимости.
Распределение косвенных затрат — это очень большая тема, и посмею сказать, что распределение косвенных затрат, отнесение их на конкретный продукт это самое сложное для корректного расчета себестоимости.
Отличия расчета себестоимости в управленческом и бухгалтерском учете
Также следует отметить, в отличие от бухгалтерского учета, где себестоимость определяется строго по законодательству в управленческом учете вы сами решаете, что включать в себестоимость.
В бухгалтерском учете на одном счете бухучета уже нельзя увидеть полную себестоимость продаж после принятие в действие ФСБУ 5/2019, которые разрешают применять только директ-костинг и с 2021 года уже нельзя применять абсорпшен-костинг.
При этом при расчете себестоимости в управленческом учете вы можете проявлять гибкость:
- Хотите видеть полную себестоимость? Можете применять абсорпшен-костинг, добавлять все издержки, включая косвенные.
- Нужен фокус на маржинальность? Используйте директ-костинг и учитывайте только переменные затраты.
- Важны точные данные по продуктам? Применяйте ABC-метод, чтобы справедливо распределить накладные расходы.
Ознакомиться с нюансами расчета себестоимости в бухгалтерском и налоговом учете вы можете в статье. Там я подробно рассказываю о правилах формирования себестоимости в бухгалтерском и налоговом учете. И кстати, в налоговом учете есть свои нюансы! 😊 Вы будете «приятно» удивлены 😊
А на курсе обучения, где я самостоятельно с учеником работаю в индивидуальном порядке, вы поймете, каким образом и можно ли вообще сблизить себестоимость в бухгалтерском и управленческом учетах. Какую информацию и каким образом можно брать из бухучета, программы 1с, чтобы получать полную себестоимость и предоставлять данные для руководителя, чтобы можно было уже принимать решения по ценовой политике и т.д.
Таким образом, правильно распределенные затраты = достоверная себестоимость = прибыльные решения.
Ошибки в распределении = искаженные данные = убыточные действия.
Следовательно, прежде чем переходить к расчетам себестоимости, необходимо освоить принципы управления затратами.
Также я для вас подготовила готовые файлы по расчету себестоимости, куда вы можете просто подставлять цифры своей компании и у вас будет готовый расчет управленческой себестоимости. Файлы я подготовила под разные уровни сложности, в зависимости от того, как вы владеете программой Excel. Вот ссылки на готовые файлы по расчету себестоимости для следующих направлений:
- расчет себестоимости продукции
- расчет себестоимости в подрядной организации
- расчет себестоимости услуг
- расчет себестоимости при выполнении работ