Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.
Для большинства предприятий, в сегодняшних условиях характерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. В компании же, в которой высокая культура управления предприятием — любой отчет (месячный, квартальный, годовой) — сопровождается финансовым анализом.
Показатели не могут быть случайными! Любой показатель — это результат деятельности, результат управленческих решений. Финансово-хозяйственная деятельность компании — это полный цикл жизни организации. Понимая, почему сложилась та или иная ситуация Вы можете профессионально управлять компанией и выводить ее на нужный Вам уровень.
Практический онлайн-курс Анализа финансово-хозяйственной деятельности, с помощью коэффициентов и моделей, позволит быстро освоить и применять на практике полученные знания.
Анализ финансового положения предприятия позволяет отследить тенденции его развития, дать комплексную оценку хозяйственной, коммерческой деятельности и служит, таким образом, связующим звеном между выработкой управленческих решений и собственно производственно-предпринимательской деятельностью.
Вы сможете легко вникнуть в суть анализа и получить необходимые навыки для уверенного поведения в использовании финансовых показателей. Это позволит Вам и Вашей компании добиваться поставленных целей, увеличивать прибыль и рентабельность. И Вы сможете четко и уверенно утверждать, что Вы УПРАВЛЯЕТЕ компанией.
Высокоэффективные специалисты и руководители компании принимают решения на основе сложившихся финансовых показателях используя их как инструмент для достижения целей.