Управленческий учет необходим на всех уровнях управления предприятием. Цель данного учета – это прежде всего обеспечить руководство всей необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений.
Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.
Управленческий учет, бюджетирование и моделирование — основа развития каждой компании, независимо от того, малый, средний или крупный бизнес.
Наличие данных учетов говорит о правильном подходе к ведению бизнеса, так как на основе финансовых показателей руководители могут и должны быстро реагировать на изменения в поведении рынка, продукта, покупательского спроса и других показателей.
Если в вашей организации по каким то причинам не поставлен управленческий учет и бюджетирование, или вы сомневаетесь в правильной постановке, я предлагаю услуги аутсорсинга управленческого учета, бюджетирования и финансовых расчетов