Управленческий учет, бюджетирование и финансовый анализ

Управленческий учет и бюджетирование в первую очередь обеспечивают точный анализ и планирование финансовых ресурсов предприятия.

Если на Вашем предприятии требуется внедрение управленческого учета и бюджетирования, то я предлагаю Вам данные услуги. Опыт моей практической деятельности более 20 лет в таких отраслях, как: производство, строительство, торговля, услуги.

Управленческий учет помогает вовремя понимать о наличии прибыли и денежных средств во владении организации. Удобно выстроенные и налаженные таблицы сократят время на сбор необходимых данных, на базе которых выстраивается ежедневное управление.

Каждая организация уникальна и нет единого, рабочего решения для всех организаций сразу. Именно поэтому необходимо на начальном этапе выяснить все процессы, которые имеют ключевые значения для постановки учета.

Примерный перечень отчетов, который внедряется в компании может быть таким:

• ОДДС план/факт (отчет о движении денежных средств);
• ОПиУ план/факт (отчет о прибылях и убытках);
• Управленческий баланс;
• Платежный календарь;
• Операционные бюджеты (при необходимости) по следующим направлениям: движение материалов, расчет себестоимости; учет трудозатрат и т.д.

В результате учета могут быть выведены следующие показатели (примеры при необходимости и информативности для Заказчика):

• маржинальная прибыль;
• производственная прибыль;
• прогноз по выручке;
• операционная прибыль;
• чистая прибыль;
• EBITDA;
• дебиторская и кредиторская задолженность;
• точка безубыточности;
• оборачиваемость активов;
• показатели рентабельности (инвестиций, активов, персонала и т.д.)
• и другие необходимые показатели.

Также определим структуру доходов и расходов компании (определим: постоянные, переменные, прямые, косвенные расходы). Учтем наличие всех счетов денежных средств, для отражения в консолидированном учете.

При расчете и определении себестоимости согласуем метод расчета, наиболее подходящий в Вашем конкретном случае (полным методом или маржинальным; методом позаказного или попроцессного учета и т.д.). Определим все плюсы и минусы.

Самое сложное при постановке управленческого учета это выстроить слаженную систему учета в виде таблиц и сгруппировать информацию так, чтобы она содержала только нужную информацию, без «раздутой» лишней информации.

В рамках данной услуги создам удобную систему таблиц в Excel или Google Sheets. После согласования предоставлю инструкцию по работе и буду сопровождать Вас еще некоторое время (по согласованию), чтобы Вы успешно «подружились» с таблицами.

Работаем по договору, где прописана конфиденциальность получения и использования данных от Заказчика (то есть, от Вас), сроки выполнения, график оплаты работ. Работаю только после выплаты аванса.

Несколько слов о себе:

Имею опыт соответствующей работы в коммерческих организациях более 20 лет, а также соответствующее образование и постоянное прохождение процедур подтверждения сертификатов на соответствие квалификации.

Преимущественно работу выполняю удаленно, но, при необходимости, можем встречаться для обсуждения и согласования необходимых моментов.

Также в рамках услуг может быть рассмотрено налоговое планирование и сопровождение на постоянной основе по нужным направлениям.

Вы можете рассмотреть вариант самостоятельного обучения на курсе по Управленческому учету.