Пн. - Пт., 9:00 - 19:00
Москва

Управленческий учет и бюджетирование

Управленческий учет и бюджетирование
❞ Оставьте заявку и получите
консультацию по услугам
или курсам





    Об услуге

    Управленческий учет необходим на всех уровнях управления предприятием. Цель данного учета – это прежде всего обеспечить руководство всей необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений.

    Управленческий учет на предприятии внедряется для:
    1. выбора наиболее подходящего метода калькулирования себестоимости по видам деятельности для Вашего бизнеса;
    2. определения прямой и полной себестоимости вашего продукта или услуги;
    3. расчета точки безубыточности;
    4. определения центров ответственности в структуре вашего бизнеса;
    5. определения поведения затрат;
    6. определения методов распределения затрат под специфику Вашего предприятия и т.д.
    Бюджетирование на предприятии необходимо для:
    1. составления основных операционных бюджетов, для избежания кассовых разрывов и управления движением ресурсами;
    2. выявления и минимизации рисков в деятельности Вашего предприятия;
    3. разработки краткосрочных и долгосрочных финансовых планов;
    4. оптимизации затрат и роста прибыли;
    5. разработки стратегии финансирования предприятия;
    6. мотивации персонала для достижения утвержденных финансовых показателей;
    7. четкого понимания «куда идем и что для этого нужно».

    На каких предприятиях будут полезны услуги аутсорсинга управленческого учета и бюджетирования?

    Преимущества

    advantage
    Управленческий учет
    advantage
    Управленческий учет
    advantage
    Управленческий учет
    advantage
    Управленческий учет

    Варианты аутсорсинга управленческого учета и бюджетирования


    Разовая услуга
    • по Вашим задачам осуществляю постановку управленческого учета и бюджетирования;
    • передаю Вам инструменты, объясняю принцип управления;
    • сопровождаю в течение месяца Ваш процесс бюджетирования и управленческого учета.
    Догосрочное сотрудничество
    • по Вашим задачам осуществляю постановку управленческого учета и бюджетирования;
    • совместно определяем функции, которые необходимо осуществлять мне, в качестве финансового управляющего;
    • заключаем договор и работаем.
    Стоимость осбуждается индивидуально в каждом конкретном случае

    Оставьте заявку и узнайте стоимость





      Преподаватель курсов

      Пророкова Марина Александровна
      Финансовый директор (2012 — по настоящее время)

      Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.

      Главный бухгалтер (2001 — по настоящее время)

      Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.

      Аудитор (2005 — по настоящее время)

      Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.

      Юрист (2001 — по настоящее время)

      Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.

      Преподаватель по финансам и бухучету (2008 — по настоящее время)

      Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.

      Сертификаты

      Аттестаты
      Дипломы
      ❞ Вы гарантировано получите
      квалифицированную
      финансовую консультацию.

      Управленческий учет и бюджетирование

      Управленческий учет, бюджетирование и моделирование — основа развития каждой компании, независимо от того, малый, средний или крупный бизнес.
      Наличие данных учетов говорит о правильном подходе к ведению бизнеса, так как на основе финансовых показателей руководители могут и должны быстро реагировать на изменения в поведении рынка, продукта, покупательского спроса и других показателей.

      Если в вашей организации по каким то причинам не поставлен управленческий учет и бюджетирование, или вы сомневаетесь в правильной постановке, я предлагаю услуги аутсорсинга управленческого учета, бюджетирования и финансовых расчетов