Управленческий учет и бюджетирование
консультацию по услугам
или курсам
Управленческий учет необходим на всех уровнях управления предприятием. Цель данного учета – это прежде всего обеспечить руководство всей необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений.
- выбора наиболее подходящего метода калькулирования себестоимости по видам деятельности для Вашего бизнеса;
- определения прямой и полной себестоимости вашего продукта или услуги;
- расчета точки безубыточности;
- определения центров ответственности в структуре вашего бизнеса;
- определения поведения затрат;
- определения методов распределения затрат под специфику Вашего предприятия и т.д.
- составления основных операционных бюджетов, для избежания кассовых разрывов и управления движением ресурсами;
- выявления и минимизации рисков в деятельности Вашего предприятия;
- разработки краткосрочных и долгосрочных финансовых планов;
- оптимизации затрат и роста прибыли;
- разработки стратегии финансирования предприятия;
- мотивации персонала для достижения утвержденных финансовых показателей;
- четкого понимания «куда идем и что для этого нужно».
На каких предприятиях будут полезны услуги аутсорсинга управленческого учета и бюджетирования?
- расчета себестоимости единицы продукции;
- расчет точки безубыточности;
- определения постоянных и переменных расходов;
- определения прямой и полной себестоимости;
- определения методов управления затратами и т.д.
- определения себестоимости услуги;
- управления затратами;
- управления финансовыми потоками;
- управления дебиторской и кредиторской задолженностью и т.д.
- расчета маржинальности продаж;
- наценки на единицу продукции;
- анализа затоваренности и потребности в наполняемости складов;
- управления издержками на предприятии;
- управления дебиторской задолженностью;
- определения ценовой политики и т.д.
- определения себестоимости строительного объекта;
- управления затратами;
- определения центров ответственности;
- оперативного управления финансовыми показателями и возможности быстро реагировать на изменения;
- определения потребности в дополнительном финансировании и т.д.
Преимущества
Связаться со мной для определения формы взаимодействия
Преподаватель курсов
Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.
Сертификаты
квалифицированную
финансовую консультацию.
Управленческий учет и бюджетирование
Управленческий учет, бюджетирование и моделирование — основа развития каждой компании, независимо от того, малый, средний или крупный бизнес.
Наличие данных учетов говорит о правильном подходе к ведению бизнеса, так как на основе финансовых показателей руководители могут и должны быстро реагировать на изменения в поведении рынка, продукта, покупательского спроса и других показателей.
Если в вашей организации по каким то причинам не поставлен управленческий учет и бюджетирование, или вы сомневаетесь в правильной постановке, я предлагаю услуги аутсорсинга управленческого учета, бюджетирования и финансовых расчетов