Курс Управленческий учет – это обширный и исчерпывающий курс внедрения управленческого учета с нуля или реорганизация уже существующей системы управленческого учета на предприятии. Данный курс – это пошаговая инструкция работы с управленческим учетом с самого начала, от определения центров финансовой ответственности и регламентов, до постановки управленческой отчетности.
С самого первого урока мы учимся составлять бюджеты по различным сценариям. У Вас останется очень много готовых шаблонов мастер-бюджетов с пошаговой инструкцией их заполнения, в том числе изучаем нужные инструменты в Excel (выпадающие списки, ВПР, ГПР, сводные таблицы, ЕСЛИ, абсолютные ссылки и очень много других функций, которые требуются в работе).
Этот курс раскрывает пошаговое внедрение управленческого учета в компании. Не просто теория из книг, которую неизвестно как применить. А именно то, с чего начинать и чем заканчивать. То есть на этом курсе учимся СЧИТАТЬ! Например: какой на складе должен быть оптимальный объем запасов; какой контракт выбрать и от какого отказаться; какое направление бизнеса стоит закрыть; рассчитывать прибыль на единицу продукции; рассчитывать оптимальный производственный план и максимальную прибыль; строить график безубыточности и многое, многое другое! И уже когда научитесь считать и применять различные методы ведения управленческого учета, сформируете единые подходы расчетов показателей, тогда уже эту систему можно перекладывать в бюджетные отчеты. Но никак не наоборот. Управленческий учет первичен. Бюджетирование (составление отчетов) вторично.
Данный курс включает изучение Excel, практически с нуля до продвинутого уровня. Я считаю, что при изучении управленческого учета это также необходимо, как, например, при изучении бухгалтерского учета параллельно изучать программу 1с. Одно без другого будет неполноценным обучением.
Курс состоит из 12 больших блоков, внутри которых содержатся уроки по тематике, для лучшего усвоения и отработки полученной информации. Каждый урок раскрывает свою сущность и завершается контролем полученных навыков. То есть, вы отработаете всю информацию на практике.
Во время изучения мы рассматриваем различные направления бизнеса: производство, торговля, выполнение работ, оказание услуг. Будет продемонстрировано множество различных ситуаций из реальных компаний, от определения проблемы и задачи, до принятия управленческих решений с показательными результатами. Это определенно расширит ваш кругозор.
Во время обучения мы досконально изучим следующие направления управленческого учета:
Курс Управленческий учет – это практический курс. Мы решаем задачи и изучаем примеры. Используем самый доступный и широко применяемый инструмент, даже в крупных компаниях – таблицы excel. Если вы не владеете в совершенстве данным инструментом, то на этом курсе вы хорошо «подтянете» и этот навык.
Управленческий учет это одна из самых важных составляющих частей учета, которая требуется именно руководителям. На его основе принимаются решения, проводится анализ свершившихся фактов, происходит планирование будущего развития компании и управление такими показателями как, например, дебиторская задолженность или оборачиваемость активов во избежание затоваренности складов.
Но вместить всю информацию в один курс, чтобы люди получили исчерпывающую информацию, не представляется возможным. Поэтому я выстроила стратегию эффективного обучения финансового учета на предприятии. Первым делом необходимо изучить Управленческий учет. Именно здесь вы научитесь внедрять этот учет, учитывать затраты, рассчитывать себестоимость различными методами и выбирать наиболее подходящий для вашей компании, внедрить политику ценообразования, влиять на безубыточность операций и т.д.
Следующим шагом идет Бюджетирование. Именно здесь вы изучите подробности каждого отчета (операционные, финансовые, инвестиционные и мастер-бюджеты).
Третий шаг – это финансовый анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе полученных данных и анализ финансовой отчетности.
И четвертый шаг – принятие решений по управлению дебиторкой, управлению запасами, принятие инвестиционных решений, подготовка отчетов для кредитных организаций и расчет показателей и т.д. Это уровень Финансового директора.
Все, кто обучались у меня на профессиональных курсах знают, что мой подход к обучению очень эффективный и люди приходят ко мне снова и снова. За что я им очень благодарна. Обучение на курсе Управленческий учет построено на отработке практики, как теоретической, так и практической.
Я приглашаю Вас пройти Курс Управленческий учет, где Вы научитесь, начиная уже с первого урока внедрять систему управленческого учета на предприятии. До встречи на курсе!
от физлица (на сайте):
от юрлица:
Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.
Курс Управленческий учет – это обширный и исчерпывающий курс внедрения управленческого учета с нуля или реорганизация уже существующей системы управленческого учета на предприятии. Данный курс – это пошаговая инструкция работы с управленческим учетом с самого начала, от определения центров финансовой ответственности и регламентов, до постановки управленческой отчетности.
Курс содержит более 70 уроков, каждый из которых раскрывает свою сущность и завершается контролем полученных навыков. То есть, вы отработаете всю информацию на практике.
Во время изучения мы рассматриваем различные направления бизнеса: производство, торговля, выполнение работ, оказание услуг. Будет продемонстрировано множество различных ситуаций из реальных компаний, от определения проблемы и задачи, до принятия управленческих решений с показательными результатами. Это определенно расширит ваш кругозор.
Во время обучения мы досконально изучим следующие направления управленческого учета:
Курс Управленческий учет – это практический курс. Мы решаем задачи и изучаем примеры. Используем самый доступный и широко применяемый инструмент, даже в крупных компаниях – таблицы excel. Если вы не владеете в совершенстве данным инструментом, то на этом курсе вы хорошо «подтянете» и этот навык. Курс содержит более 70 уроков, каждый из которых раскрывает свою сущность и завершается контролем полученных навыков. То есть, вы отработаете всю информацию на практике. Более того, курс содержит элементы курса CIMA, в результате чего вы сможете получить знания и из этого курса обучения.
Управленческий учет это одна из самых важных составляющих частей учета, которая требуется именно руководителям. На его основе принимаются решения, проводится анализ свершившихся фактов, происходит планирование будущего развития компании и управление такими показателями как, например, дебиторская задолженность или оборачиваемость активов во избежание затоваренности складов.
Но вместить всю информацию в один курс, чтобы люди получили исчерпывающую информацию, не представляется возможным. Поэтому я выстроила стратегию эффективного обучения финансового учета на предприятии. Первым делом необходимо изучить Управленческий учет. Именно здесь вы научитесь внедрять этот учет, учитывать затраты, рассчитывать себестоимость различными методами и выбирать наиболее подходящий для вашей компании, внедрить политику ценообразования, влиять на безубыточность операций и т.д.
Следующим шагом идет Бюджетирование. Именно здесь вы научитесь раскладывать по отчетам полученные данные из управленческого учета.
Третий шаг – это финансовый анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе полученных данных и анализ финансовой отчетности.
И четвертый шаг – принятие решений по управлению дебиторкой, управлению запасами, принятие инвестиционных решений, подготовка отчетов для кредитных организаций и расчет показателей и т.д. Это уровень Финансового директора.
Все, кто обучались у меня на профессиональных курсах знают, что мой подход к обучению очень эффективный и люди приходят ко мне снова и снова. За что я им очень благодарна. Обучение на курсе Управленческий учет построено на отработке практики, как теоретической, так и практической.
Я приглашаю Вас пройти Курс Управленческий учет, где Вы научитесь, начиная уже с первого урока внедрять систему управленческого учета на предприятии. До встречи на курсе!