Курс «Бюджетирование» – это практический курс по внедрению бюджетирования на предприятии, составлению операционных, финансовых и функциональных бюджетов. Программа построена на последовательном освоении ключевых инструментов бюджетирования, которые позволяют эффективно управлять доходами, расходами и денежными потоками бизнеса.
Вы начнете с основ бюджетного процесса: научитесь формировать основные бюджеты (операционный, инвестиционный, финансовый), разберетесь в принципах консолидации данных и освоите методы согласования планов между подразделениями.
Далее вы углубитесь в методы контроля исполнения бюджета: изучите инструменты план-фактного анализа, научитесь выявлять отклонения и их причины, а также освоите методики корректировки бюджетов в условиях изменяющейся бизнес-среды.
В завершение курса вы сможете не только разрабатывать реалистичные бюджеты, но и использовать их как инструмент управления эффективностью компании. Вы научитесь анализировать финансовые показатели, прогнозировать риски и возможности, а также готовить обоснованные рекомендации для руководства.
Таким образом, пройдя все этапы бюджетирования, вы получите комплексное понимание финансового планирования и сможете применять эти навыки для повышения прозрачности и управляемости бизнеса. Курс дает не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.
Курс Бюджетирование — это практический курс, который смело можно назвать индивидуальным. В процессе всего обучения вы прямо из личного кабинета можете задавать вопросы и получать консультации. Весь материал лекций вы сможете сохранить в свое пользование. Курс включает отработку практики, работу в таблицах Excel и возможность скачать готовые шаблоны таблиц для анализа данных вашего предприятия.
Бюджетирование считается сложным процессом, потому что требует не только глубокого понимания финансов компании, но и умения прогнозировать будущие доходы и расходы в условиях неопределенности. Оно предполагает согласование интересов разных подразделений, что часто приводит к конфликтам и необходимости искать компромиссы. Кроме того, бюджетирование требует работы с большими объемами данных, их постоянного обновления и контроля, что делает процесс трудоемким и ресурсозатратным.
Специалисту необходимо освоить бюджетирование, чтобы уметь составлять и контролировать БДР (бюджет доходов и расходов), БДДС (бюджет движения денежных средств) и прогнозный баланс — без этих навыков невозможно грамотно планировать финансы компании и избегать кассовых разрывов.
Кроме того, бюджетирование учит переводить операционные планы (закупки, продажи, производство) в конкретные цифры, согласовывать их между отделами и оперативно корректировать при изменении рыночных условий — иначе бизнес рискует работать «вслепую», теряя прибыль и контроль над расходами.
Данный курс создан на основе многолетней практики работы в коммерческих организациях. Ни один теоретик, не имеющий практического опыта работы с реальными бюджетами, ежемесячным закрытием периодов и переговорами с подразделениями о лимитах расходов, не сможет создать по-настоящему полезный образовательный курс по бюджетированию. Особенно сейчас, когда недостаточно просто собрать цифры в таблицу — нужно уметь оперативно пересматривать планы, предвидеть кассовые разрывы и аргументированно отстаивать каждый пункт бюджета перед руководством.
Курс Бюджетирование содержит информацию, которая необходима для практической работы. Кроме того, Вы можете задавать вопросы и получать консультацию прямо в личном кабинете.
Я имею опыт преподавания финансовых дисциплин более 15 лет. А также имею диплом преподавателя экономических и финансовых дисциплин. Кроме того, я аттестованный налоговый консультант, главный бухгалтер и финансовый директор. Поэтому Вы можете не волноваться за эффективную и качественную подачу материала.
Итак, если вам необходимо научиться составлять операционные, функциональные, финансовые бюджеты. Если вам необходимо научиться консолидировать с подразделений данные в сводные бюджеты, а также выстроить систему контроля и удобные форматы бюджетов – курс Бюджетирование – исчерпывающий курс для Вас.
До встречи на курсе!
Если вам необходимо научиться составлять только основные отчеты: БДР, БДДС, Баланс, то вы можете ознакомиться с этим курсом здесь.
1.Виды бюджетов, внедрение бюджетирования
2. Функциональные бюджеты
3. Бюджет доходов и расходов (БДР)
4. Инвестиционные бюджеты (собственные средства, заемные средства, привлеченные средства)
5. Бюджет движения денежных средств (БДДС)
6. Баланс
7. Консолидированные бюджеты
8. Анализ финансовой модели
9. Контроль за исполнением бюджетов
10. Укрупненные бюджеты
11. Месячные бюджеты
12. Платежный календарь
от физлица (на сайте):
от юрлица:
Производственные предприятия с филиальной сетью по стране. Управление финансами предприятия, бюджетирование, анализ финансовых результатов, контроль за исполнением, постановка задач и т. д.
Коммерческие предприятия. Различные системы налогообложения; Услуги; Оптовая и розничная торговля; Товары на комиссии; роизводство; Франчайзинг; Логистика; Интернет-магазин.
Контрольные органы РФ. Контроль за использованием средств предприятиями, организациями, муниципальными образованиями. Возврат средств в бюджет. Определение нарушений законодательства.
Юридическое сопровождение в компаниях. Сопровождение сделок; Определение финансовых рисков; Гражданское законодательство, трудовое законодательство, налоговое законодательство и т. д.
Преподаватель финансовых дисциплин в коммерческих школах. Лекции по бухгалтерскому учету, финансовому учету, анализу, бюджетированию, контролю и т. д.
Курс «Бюджетирование» – это практический курс по внедрению бюджетирования на предприятии, составлению операционных, финансовых и функциональных бюджетов. Программа построена на последовательном освоении ключевых инструментов бюджетирования, которые позволяют эффективно управлять доходами, расходами и денежными потоками бизнеса.
Вы начнете с основ бюджетного процесса: научитесь формировать основные бюджеты (операционный, инвестиционный, финансовый), разберетесь в принципах консолидации данных и освоите методы согласования планов между подразделениями.
Далее вы углубитесь в методы контроля исполнения бюджета: изучите инструменты план-фактного анализа, научитесь выявлять отклонения и их причины, а также освоите методики корректировки бюджетов в условиях изменяющейся бизнес-среды.
В завершение курса вы сможете не только разрабатывать реалистичные бюджеты, но и использовать их как инструмент управления эффективностью компании. Вы научитесь анализировать финансовые показатели, прогнозировать риски и возможности, а также готовить обоснованные рекомендации для руководства.
Таким образом, пройдя все этапы бюджетирования, вы получите комплексное понимание финансового планирования и сможете применять эти навыки для повышения прозрачности и управляемости бизнеса. Курс дает не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.
Курс Бюджетирование — это практический курс, который смело можно назвать индивидуальным. В процессе всего обучения вы прямо из личного кабинета можете задавать вопросы и получать консультации. Весь материал лекций вы сможете сохранить в свое пользование. Курс включает отработку практики, работу в таблицах Excel и возможность скачать готовые шаблоны таблиц для анализа данных вашего предприятия.
Бюджетирование считается сложным процессом, потому что требует не только глубокого понимания финансов компании, но и умения прогнозировать будущие доходы и расходы в условиях неопределенности. Оно предполагает согласование интересов разных подразделений, что часто приводит к конфликтам и необходимости искать компромиссы. Кроме того, бюджетирование требует работы с большими объемами данных, их постоянного обновления и контроля, что делает процесс трудоемким и ресурсозатратным.
Специалисту необходимо освоить бюджетирование, чтобы уметь составлять и контролировать БДР (бюджет доходов и расходов), БДДС (бюджет движения денежных средств) и прогнозный баланс — без этих навыков невозможно грамотно планировать финансы компании и избегать кассовых разрывов.
Кроме того, бюджетирование учит переводить операционные планы (закупки, продажи, производство) в конкретные цифры, согласовывать их между отделами и оперативно корректировать при изменении рыночных условий — иначе бизнес рискует работать «вслепую», теряя прибыль и контроль над расходами.
Я создала данный курс основываясь на многолетней практике работы в коммерческих организациях. Ни один теоретик, не имеющий практического опыта работы с реальными бюджетами, ежемесячным закрытием периодов и переговорами с подразделениями о лимитах расходов, не сможет создать по-настоящему полезный образовательный курс по бюджетированию. Особенно сейчас, когда недостаточно просто собрать цифры в таблицу — нужно уметь оперативно пересматривать планы, предвидеть кассовые разрывы и аргументированно отстаивать каждый пункт бюджета перед руководством.
Курс Бюджетирование содержит информацию, которая необходима для практической работы. Кроме того, Вы можете задавать вопросы и получать консультацию прямо в личном кабинете.
Я имею опыт преподавания финансовых дисциплин более 15 лет. А также имею диплом преподавателя экономических и финансовых дисциплин. Кроме того, я аттестованный налоговый консультант, главный бухгалтер и финансовый директор. Поэтому Вы можете не волноваться за эффективную и качественную подачу материала.
Итак, если вам необходимо научиться составлять операционные, функциональные, финансовые бюджеты. Если вам необходимо научиться консолидировать с подразделений данные в сводные бюджеты, а также выстроить систему контроля и удобные форматы бюджетов – курс Бюджетирование – исчерпывающий курс для Вас.
До встречи на курсе!
Для полного погружения в финансовый учет Вам могут быть полезны следующие курсы: