Сдельная оплата труда

Для чего и когда нужна сдельная оплата труда?

Сдельная оплата труда будет удобной, когда результат работы напрямую зависит от производительности работника. То есть, когда можно точно установить нормы выработки.

Для этого необходимо установить четкие критерии расчета за производство единицы продукции для ваших сотрудников, к которым применяется сдельная оплата труда.

Но чтобы это хорошо работало, нужно чтобы для ваших сотрудников, которые на такой оплате, не было сюрпризом способ расчета, а наоборот, мотивировало выполнять больше для вас, чтобы получиться больше для себя. То есть, согласуйте и доведите в письменном виде до сотрудников расценки за производительность.

Но будьте осторожны применяя данный способ расчета зарплаты сотрудников, которые заняты работами, требующими высокой концентрации и точности, так как погоня за количеством может навредить качеству.

Данная система оплаты труда применяется, как правило, к производству материальных ценностей. Например, в цехах, на заводах, станочных производствах и т.д.

Еще про сдельную оплату труда вы можете посмотреть в моем видео на Ютуб:

Плюсы сдельной оплаты труда

Во-первых, работники больше замотивированы на производительность, а не на чаепитие и высиживание с 9 до 18;

Во-вторых, нет необходимости дополнительного стимулирования работников и принуждения к труду;

В-третьих, от внедрения схемы стимулирования должны выиграть и фирма, и работник. Работники должны получить прибавку к заработной плате за счет увеличения выпускаемой продукции. Фирма должна выиграть в результате снижения постоянных накладных расходов в расчете на единицу продукции и увеличения объема продаж.

В-четвертых, если дополнительные усилия будут вознаграждаться, общая атмосфера в компании, возможно, улучшится.

Минусы сдельной оплаты труда

Первое: приоритет количества над качеством. Но этим, при грамотном подходе, можно легко управлять, например, установив контроль над качеством или вычетом из зарплаты за брак;

Второе: придется вести учет выработки. Как правило он трудоемкий и нередко ведет к спорам;

Третье: схемы стимулирования могут быть сложными и трудными для управления.

Виды сдельной оплаты труда

• Прямая сдельная;
• Сдельно-премиальная;
• Сдельно-прогрессивная
• Косвенно-сдельная

Давайте рассмотрим каждый из них:

Прямая сдельная оплата труда

Прямая сдельная оплата труда рассчитывается по формуле:

При такой системе все просто для руководителя и понятно для работника. Расценки необходимо закрепить во внутренних локальных актах организации.

Рассмотрим пример:

В компании установлена сдельная система оплаты труда. Расценка за изготовление одной детали – 100 рублей, за сборку изделий – 300 рублей.

За месяц рабочий Иванов изготовил 300 деталей и собрал 40 изделий. Его заработная плата составит:

300 х 100 руб/шт. + 40 х 300 руб/шт. = 42 000 рублей.

Сдельно-премиальная оплата труда

Данная система направлена на качества работы, от которых зависит получение премии. Например, выполнение работы без брака. Порядок расчета зарплаты такой же, как и при прямой сдельной системе, но за определенные качества сотруднику начисляют премию.

Рассмотрим пример:

Возьмем предыдущий пример, но добавим условие: если сотрудник изготавливает детали без брака, то к ему положена премия в размере 5%. Наш рабочий Иванов выполнил данное условие и его зарплата составит:

((300 х 100 руб/шт.) х5%) + 40 х 300 руб/шт. = 43 500 рублей.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

Такая система оплаты труда направлена на производительность количества продукции выше плана. Это еще больше должно стимулировать работников на повышение производительности труда. При такой системе зарплату нужно рассчитывать: как в пределах плана, так и выше него. Расценки при этом должны различаться.

Рассмотрим пример:

Рассмотрим пример:

Пример с нашим сотрудником Ивановым. Только устанавливаем ему норму выработки:

-по изготовлению деталей – 300 штук в месяц х 100 рублей;

— по сборке изделий – 40 штук в месяц х 300 рублей.

(То есть условия такие же, как и были в первом примере)

Расценки сверх нормы:

— за изготовление деталей сверх нормы – 120 рублей;

— за сборку изделий сверх нормы – 310 рублей.

Наш Иванов:

— изготовил деталей – 350 штук;

— собрал изделий – 50 штук.

И зарплата за месяц составит:

(300 х100) + (50 х 120) + (40 х 300) + (10 х 310) = 51 100 рублей.

Какой бы вариант расчетов с вашими сотрудниками вы не выбрали, помните, что любая зарплата должна быть не меньше МРОТ, об этом нам с вами говорит ст.133 Трудового кодекса.

Онлайн-курс по расчету заработной платы и кадрам.

Если вам необходимо глубоко изучить такой большой и непростой участок в бухучете, как Зарплата и Кадры, я приглашаю Вас на свой онлайн-курс, где я буду Вашим личным преподавателем и за время курса вы отработаете навыки как в расчете и начислении заработной платы, так и в кадровом учете.